淮海建工公司召開(kāi)2022年度工作謀劃務(wù)虛會(huì )
為進(jìn)一步貫徹集團公司“十四五”總體規劃戰略部署，切實(shí)謀劃好下一步工作思路措施，推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展邁向新臺階，11月3日下午，淮海建工公司召開(kāi)2022年度工作謀劃務(wù)虛會(huì )，深入分析公司目前發(fā)展現狀，系統謀劃明年工作思路舉措。公司黨總支班子成員、各部門(mén)負責人參加了會(huì )議，淮海建工公司黨總支書(shū)記、董事長(cháng)高軍主持會(huì )議。
務(wù)虛是為了更好的務(wù)實(shí)。會(huì )上，各部門(mén)負責人結合自身工作實(shí)際，圍繞今年工作完成情況和2022年工作思路、工作重點(diǎn)進(jìn)行了匯報，并分析了工作中存在痛點(diǎn)、難點(diǎn)。參會(huì )領(lǐng)導就各自分管工作做工作部署，并提出要求。
會(huì )議指出，2022年是繼續推進(jìn)“十四五”規劃的重要一年，要深入分析公司發(fā)展中存在的問(wèn)題和困難，研究謀劃“十四五”工作新思路和重點(diǎn)工作新舉措，要科學(xué)分析形式，搶抓機遇、勇?lián)厝?、自我加壓、不懈奮進(jìn)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。
會(huì )議強調，一是要進(jìn)一步強化黨風(fēng)廉政教育，筑牢廉潔思想防線(xiàn)，增強黨員干部規矩意識和紀律意識；二是著(zhù)力提升執行力與工作效率。杜絕相互推諉以及慵、懶、散、漫等現象發(fā)生，要把復雜的工作簡(jiǎn)單化、簡(jiǎn)單的工作流程化、流程的工作標準化、標準的工作精細化；三是加強公司重要會(huì )議決定事項辦理落實(shí)督查督辦工作，進(jìn)一步提高各部門(mén)工作效率，逐步實(shí)現工作制度化、規范化、流程化、高效化；四是大力推進(jìn)人才隊伍建設，加大人才引進(jìn)和人才培養力度，激發(fā)內部活力，為公司可持續發(fā)展儲備人才力量；五是要加強內部管理，完善工作績(jì)效考核監督機制，細化、量化員工考核指標，激發(fā)全體員工工作的主動(dòng)性和積極性；六是賦予項目經(jīng)理更大的人事權限；七是加大對項目的管理指導力度，實(shí)施有效的項目管控指導機制，降低合同履約風(fēng)險，不斷提升項目履約能力，為公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
