惠黎建設公司學(xué)習傳達集團公司 2022年度工作會(huì )議精神
2月20日下午，惠黎建設公司召開(kāi)學(xué)習傳達集團公司2022年度工作會(huì )議專(zhuān)題會(huì )議暨公司2022年度重點(diǎn)工作部署會(huì )議，學(xué)習集團公司2022年度工作會(huì )議精神，同時(shí)對惠黎公司2022年重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行部署。
會(huì )上，惠黎公司負責人高嵐帶領(lǐng)公司全體員工集中學(xué)習了集團公司《2021年度集團公司財務(wù)工作報告》《2021年度集團公司工作報告》，解讀集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)顧俊在會(huì )議上的講話(huà)，按照集團公司總經(jīng)理徐君提出的落實(shí)會(huì )議精神要求，督促公司各部室人員和公司支部黨員同志深入學(xué)習貫徹落實(shí)。要求全體同志按照集團公司黨委下發(fā)經(jīng)營(yíng)目標要求，抓好公司建設，努力完成集團黨委各項任務(wù)部署。具體落實(shí)在：
一是建好支部，強化黨的政治引領(lǐng)。加強組織建設，提升保障力，實(shí)現服務(wù)保障雙提效；完善黨建工作責任制，推動(dòng)黨建與經(jīng)營(yíng)深度融合，實(shí)現業(yè)務(wù)黨建雙促進(jìn)；加強思想建設，提升團隊戰斗力，推動(dòng)思想行動(dòng)雙統一，實(shí)現共融互促穩提升。
二是轉變思想，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。要全面提升以滿(mǎn)足招標項目管理為重點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)能力，強作風(fēng)、樹(shù)新風(fēng)，杜絕不作為、不擔當、不進(jìn)取、不務(wù)實(shí)、不守信、不知止的“六個(gè)不”現象，不能把說(shuō)了當做了，做了當成說(shuō)了。在公司開(kāi)局發(fā)展之年，要創(chuàng )新主業(yè)拓市場(chǎng)，提量增效創(chuàng )新績(jì)。
三是改進(jìn)作風(fēng)，確保公司任務(wù)落地見(jiàn)效。對照公司2022年的重點(diǎn)工作清單，將年度任務(wù)部署至季、分解至月、落實(shí)至周，目標任務(wù)、舉措、時(shí)間節點(diǎn)、責任人等對標對表提早謀劃，牢牢把握公司年度重點(diǎn)工作計劃，以“賽馬”機制為準則，跳起摸高、加壓奮進(jìn)。
高嵐強調，新的一年要在市委、市政府和集團公司黨委的領(lǐng)導下，以開(kāi)拓進(jìn)取的精神、奮發(fā)有為的姿態(tài)、勤勉務(wù)實(shí)的作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干。賡續初心楊帆進(jìn)，奮楫起航再出發(fā)，以踔厲奮發(fā)、篤行不怠的精神為集團公司高質(zhì)量發(fā)展、建設“五個(gè)淮北”貢獻更大力量！
