房地產(chǎn)公司貫徹落實(shí)集團公司2022年度工作會(huì )議精神
2月21日上午，房地產(chǎn)公司召開(kāi)全體職工大會(huì )，迅速傳達貫徹落實(shí)集團公司2022年度工作會(huì )議精神，公司總經(jīng)理童曉強主持會(huì )議，各部室負責人、項目經(jīng)理及職工代表參加了會(huì )議。
會(huì )議首先向全體干部職工傳達了集團公司2022年度工作會(huì )議暨職工代表大會(huì )精神，重點(diǎn)傳達、學(xué)習了集團公司董事長(cháng)顧俊講話(huà)精神、集團公司總經(jīng)理徐君2021年度工作報告。
會(huì )議強調，一是不折不扣地貫徹落實(shí)好集團公司的各項工作部署。要深入學(xué)習、全面貫徹落實(shí)集團公司2022年度工作會(huì )議精神，堅決做到上級有部署公司有行動(dòng)，堅決完成2022年的各項經(jīng)濟指標。二是加強項目管理，確保項目履約，夯實(shí)公司可持續發(fā)展的根基。公司全體及項目部必須牢固樹(shù)立履約意識，加強項目管理體系建設，加快收尾、待交工項目各項工作的全面完成。三是提升經(jīng)營(yíng)管理能力，保證各項經(jīng)營(yíng)指標順利完成。公司要在2021年管理質(zhì)量提升工作的基礎上再部署、再推進(jìn)。要以“找差距、補短板、強弱項、夯基礎”為工作思路，扎實(shí)開(kāi)展對標管理工作，向高水平管理要效益，實(shí)現項目的成本降低和效益的提升。四是加強團隊建設，嚴格績(jì)效考核兌現。發(fā)揚團隊精神，各工作崗位明確分工、密切配合，奮發(fā)努力，攻堅破難，力戒“六不”，把各項工作提升到一個(gè)新的水平，確保公司行穩致遠。五是加強黨的建設，全面推進(jìn)從嚴治黨，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。深化黨的政治建設，全力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，堅持全面從嚴治黨，強化宣傳陣地建設，充分發(fā)揮思想文化引領(lǐng)，凝聚高質(zhì)量發(fā)展強大動(dòng)力。
