小建投、公用事業(yè)召開(kāi)節后收心暨項目調度、投資計劃部署會(huì )
2月18日，小建設、公用事業(yè)公司組織各子公司負責人及項目管理部部長(cháng)，召開(kāi)春節節后收心暨項目調度、投資計劃部署會(huì )。
會(huì )上，集團公司黨委委員、總會(huì )計師高軍針對2020年度綜合考核情況，要求各子公司要全面查缺補漏、列出問(wèn)題清單、制定整改計劃，繼續保持向好狀態(tài)不放松；針對2021年度投資計劃，要求各子公司將年度投資額分解到月，狠抓落實(shí)，避免強調客觀(guān)原因，不折不扣完成集團公司下達的年度投資計劃；針對公司財務(wù)方面，要求各子公司負責人要清晰公司經(jīng)營(yíng)情況，定期與財務(wù)部進(jìn)行對賬，保證公司經(jīng)營(yíng)良好運行。
會(huì )議指出，春節已經(jīng)過(guò)去，工作已經(jīng)全面鋪開(kāi)，各子公司要及時(shí)“收心”，努力提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和項目管理能力，以“三?！本駣^力開(kāi)拓工作新局面。
