鎖定目標再發(fā)力—房地產(chǎn)公司迅速傳達集團公司2020年度工作會(huì )議精神
5月8日下午，房地產(chǎn)公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，迅速傳達貫徹集團公司2020年度工作會(huì )議精神。圍繞集團公司確定的經(jīng)營(yíng)目標與重點(diǎn)工作，進(jìn)一步明確責任與分工，明確責任部門(mén)，明確具體的貫徹落實(shí)措施和方案，以撲下身子狠抓落實(shí)的擔當精神，奮力實(shí)現2020年公司各項工作新突破。
會(huì )上，公司副總經(jīng)理童曉強帶領(lǐng)全體員工學(xué)習了集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐君集團公司2019年度工作報告，傳達了集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記顧俊的總結講話(huà)精神，隨后總結了2019年各項工作，剖析了公司當前面臨的形勢和任務(wù)。2020年，房地產(chǎn)公司將以集團公司2020年度工作會(huì )精神為指導，從五個(gè)方面確保各項目標任務(wù)完成：一是堅定不移的貫徹落實(shí)集團公司2020年工作會(huì )精神，提高政治站位，統一思想，充分認識到集團公司“1158”總體部署重大戰略意義，狠抓各項工作全面落實(shí)。二是牢固樹(shù)立“強黨建就是強發(fā)展”的理念，加快推動(dòng)黨建工作提質(zhì)升級，堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。三是轉變作風(fēng)，強化精細管理，以“提升公司降本增效和管理提升執行能力”為主線(xiàn)，從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、合同管理、項目施工管理、預結算管理、財務(wù)管理等方面，全面提升管理水平，推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。四是提升公司品牌核心競爭力，堅持質(zhì)量立牌，堅持文化創(chuàng )牌，在激烈的市場(chǎng)競爭中實(shí)現從“規模擴建”過(guò)渡到“品質(zhì)致勝”的發(fā)展道路，矢志不渝打造“百年金宅·國企品牌”，全面提升公司品牌形象。五是全面從嚴治黨，強化監督執紀問(wèn)責，繼續加強黨風(fēng)廉政建設，營(yíng)造風(fēng)清氣正良好氛圍。
會(huì )議還對項目安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設工作進(jìn)行了專(zhuān)題安排，開(kāi)展了集體廉潔談話(huà)。
