市建投集團召開(kāi)2017年上半年度經(jīng)營(yíng)情況分析會(huì )
9月23、24日上午，市建投集團于四樓黨員活動(dòng)室召開(kāi)2017年上半年度經(jīng)營(yíng)情況分析會(huì )，集團公司總經(jīng)理徐君、總會(huì )計師高軍、財務(wù)部及30家子公司經(jīng)營(yíng)班子成員參加此次會(huì )議。
會(huì )上，各子公司負責人對2017年上半年的經(jīng)營(yíng)情況做了詳細匯報，結合集團公司下達的經(jīng)營(yíng)目標，分析各指標的完成情況及其原因。會(huì )議深入剖析了企業(yè)目前存在的問(wèn)題和短板，認真研判各子公司在行業(yè)的所處形勢及經(jīng)營(yíng)環(huán)境，對下半年的各項工作做了計劃及安排。
集團公司總經(jīng)理徐君對子公司經(jīng)營(yíng)管理做了五項要求：一是要熟練掌握投資經(jīng)營(yíng)知識，研究創(chuàng )業(yè)、金融、投資等政策，熟練運用、適應新形勢下的環(huán)境。公司負責人要抓好班子、搞好經(jīng)營(yíng)、做好廉潔；二是多措并舉完成集團下達的全年任務(wù)指標；三是要有成本核算意識。強經(jīng)營(yíng)，降成本，減免費用支出，特別指出要加強招待費的管理；四是抓重點(diǎn)。梳理公司重點(diǎn)工作，做到重點(diǎn)工作重點(diǎn)安排；五是防控風(fēng)險。在企業(yè)運作過(guò)程中，牢固樹(shù)立經(jīng)營(yíng)風(fēng)險及廉政風(fēng)險，加強防范意識，切實(shí)采取防范措施。
