房地產(chǎn)公司學(xué)習傳達集團公司2019年度 上半年工作會(huì )會(huì )議精神
2019年7月31日上午，房地產(chǎn)公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，學(xué)習傳達集團公司2019年上半年工作會(huì )會(huì )議精神，要求公司上下樹(shù)牢責任意識，以更加扎實(shí)的舉措，抓好下半年經(jīng)營(yíng)管理和項目建設工作。
會(huì )議重點(diǎn)學(xué)習了集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐君作的2019年上半年工作報告和黨委書(shū)記、董事長(cháng)顧俊作的總結講話(huà)。會(huì )議要求，公司上下要認真領(lǐng)會(huì )講話(huà)精神要義，將講話(huà)精神作為當前一項政治任務(wù)來(lái)抓，迅速開(kāi)展宣傳，捋順工作思路，緊盯項目工期，壓實(shí)工作責任，把講話(huà)精神貫徹到項目建設實(shí)際工作中去，加快推進(jìn)項目建設再上新臺階。
會(huì )議對下半年工作進(jìn)行了安排。一要深反思。要認真反思項目管理過(guò)程中存在的不足和問(wèn)題，對癥下藥，加快推進(jìn)項目建設進(jìn)度。二要轉作風(fēng)。要以汗摔八瓣，皮掉幾層的工作精神，咬定目標不放松。增強項目開(kāi)發(fā)建設的目標定力和工作信心，全力以赴完成集團公司交付的工作任務(wù)。三要定措施。公司領(lǐng)導班子和各部門(mén)要詳細分解2019年下半年工作內容，制定詳細的完成措施。嚴格按照計劃要求執行績(jì)效考核指標，確保目標堅定而不跑偏。四要抓落實(shí)。要強化領(lǐng)導班子、各部門(mén)負責人、項目經(jīng)理大局意識、責任意識，緊盯施工現場(chǎng)，抓好施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度。
