市建投集團召開(kāi)2021年8月份第四周工作例會(huì )
8月23日，集團公司在九樓會(huì )議室召開(kāi)8月份第四周工作例會(huì )，會(huì )議由集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐君主持，集團公司黨委專(zhuān)職副書(shū)記陳偉、副總經(jīng)理張立哲，總會(huì )計師高軍，副總經(jīng)理林曉海、紀委書(shū)記彭江濤，總經(jīng)理助理周開(kāi)宇、朱濤、李婉清、陸偉參加了會(huì )議。
徐君指出:8月份周工作例會(huì )召開(kāi)以來(lái)，各位分管領(lǐng)導能夠圍繞每周工作重點(diǎn)、積極謀劃，狠抓落實(shí)，全力推進(jìn)，周工作計劃完成率逐步提高，為完成集團公司各項重點(diǎn)工作和目標任務(wù)打下堅實(shí)基礎。
徐君要求：一要加強調度，確保完成序時(shí)進(jìn)度。要切實(shí)增強責任感、緊迫感、壓力感，圍繞抓好今年集團公司重點(diǎn)工作和經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，堅定信心，堅持問(wèn)題導向、目標導向、結果導向。要對照全年的任務(wù)指標進(jìn)行對標對表，認真查擺各分管公司、部室工作存在問(wèn)題和不足，隨時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，有針對性進(jìn)行調整部署，對于未按序時(shí)進(jìn)度完成任務(wù)的單位，要加強調度，精準施策，靶向治療，逐級壓實(shí)責任。以更實(shí)的工作標準和舉措，實(shí)現重點(diǎn)工作項目化、項目工作責任化，確保補齊上半年經(jīng)營(yíng)目標和重點(diǎn)工作缺口，按照序時(shí)進(jìn)度完成三季度經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。二要強化營(yíng)銷(xiāo)，千方百計拓展市場(chǎng)。開(kāi)拓市場(chǎng)是企業(yè)發(fā)展的頭等大事，各級子公司要進(jìn)一步明確重點(diǎn)，壓實(shí)責任，要立足現有業(yè)務(wù)，通過(guò)加大營(yíng)銷(xiāo)力度，努力拓展市場(chǎng)份額。一是加強營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設，建立專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)隊伍。二是明確營(yíng)銷(xiāo)策略和主攻方向。制定總體規劃，明確路徑，深耕市場(chǎng)，責任到人。三是健全營(yíng)銷(xiāo)機制。在合法合規的前提下，進(jìn)一步規范營(yíng)銷(xiāo)機制，依托自身實(shí)際，發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過(guò)開(kāi)辟新業(yè)務(wù)、開(kāi)拓市場(chǎng)，適應市場(chǎng)，確保在現有業(yè)務(wù)的基礎上，增加新的業(yè)務(wù)收入增長(cháng)點(diǎn)，實(shí)現企業(yè)快速發(fā)展。三要聚焦主業(yè)，提升項目謀劃水平。各業(yè)務(wù)板塊要聚焦主業(yè)、培植主業(yè)、尋找主業(yè)，增強造血能力。要加大投資，不斷提升盈利水平。認準市場(chǎng)化第一的經(jīng)營(yíng)準則，找準項目盈利模式。固主業(yè)、拓外延，高標準謀劃經(jīng)營(yíng)項目，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈結構，提高投資質(zhì)量、優(yōu)化投資結構，實(shí)現集團公司高質(zhì)量發(fā)展。四要嚴格程序，加快推進(jìn)清算進(jìn)度。要加快破產(chǎn)公司清算進(jìn)度，分管領(lǐng)導要督促清算單位嚴格按照清算程序，查缺補漏。盡快成立清算領(lǐng)導小組，發(fā)布清算公告，做好債權債務(wù)確認和固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)，編制資產(chǎn)負債表。加大債權清收，債務(wù)清款力度。健全工作機制、列出工作清單，制定工作進(jìn)度時(shí)間表，確保早日完成清算工作。五要加大督查，不斷提高工作效率。切實(shí)加強集團公司作風(fēng)建設，增強責任意識，提升工作效率和執行力，督查領(lǐng)導小組辦公室進(jìn)一步加大督查力度。除黨委會(huì )、董事會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )、經(jīng)營(yíng)分析會(huì )、月度重點(diǎn)工作會(huì )議等督辦事項外，抓緊梳理督辦清單（包括續建項目清單、新開(kāi)工項目清單、案件辦理清單、資產(chǎn)盤(pán)活清單、破產(chǎn)企業(yè)清算清單等）上報總經(jīng)理辦公會(huì )研究，明確任務(wù)完成節點(diǎn)，責任到人，切實(shí)把各項重點(diǎn)工作任務(wù)抓細抓實(shí)。對于未按規定時(shí)間完成任務(wù)的，嚴格按照督查問(wèn)責制度進(jìn)行問(wèn)責，確保各項決策和工作部署有效落實(shí)。
辦公室、紀檢監察部、資金管理中心、財務(wù)部、經(jīng)營(yíng)管理部主要負責人列席會(huì )議。
